Gi studentene et teoretisk utgangspunkt for å kunne gjennomføre et vitenskapelig arbeid knyttet til det organiserte idrettslivet.

Utdypning av målet

• Seminaret har som ambisjon å gi ideer til interessante problemstillinger. Dette innebærer for det første en beskrivelse av forskningsfeltet, både gjennom generelle samfunnsbeskrivelser (eks. modernisering), og gjennom å belyse dagens idrettsvirkelighet. For det andre innebærer det en teoretisk skolering, der det er en viktig målsetting å gjøre teoriene relevante for idretts/frivillighetsfeltet.

Fagområder
Studentene skal kunne:

• Skaffe seg kunnskap om den frivillige sektoren og det sivile samfunnet. Det vil si kunne beskrive den frivillige sektoren, dens egenskaper og rolle samt de teoretiske forståelser av denne.
• Gjøre rede for og anvende teorier om frivillige organisasjoner ut fra en økonomisk og politisk tilnærming.
• Vurdere og drøfte endringsprosesser i samfunnet utfra sosiale endringsteorier, modernitet og senmodernitet.
• Gjøre rede for teoretiske perspektiver om organisasjoner ut fra strukturelle, kulturelle, kjønns- og institusjonelle tilnærminger.
• Arbeide med teorier om organisasjonsendring, dvs. endring i omgivelsene og i idrettsorganisasjonene.
• Identifisere og analysere idrettens organisering og utfordringer og arbeide kritisk med den norske organiserte idretten i endring.

For å gå opp til eksamen kreves godkjent oppmøte og aktiv deltakelse på seminaret herunder fremleggelse av individuelle oppgaver/gruppeoppgaver som vil bli vurdert til bestått/ikke bestått. Antall fremleggelser vil bli spesifisert ved emnestart.

Studentene skal ved slutten av seminaret skrive en individuell oppgave som en 14-dagers hjemmeeksamen. Oppgaven skal trekkes. Besvarelsen skal være på maksimalt 20 sider (1 ½ linjeavstand) + litteraturliste. Det gis gradert karakter.

Alvesson, Mats (2002): Understanding organizational culture. - London : Sage. -  Kap 1, 2, 8.
BIBSYS Ask

Alvesson, Mats (1997): Understanding gender and organizations / Mats Alvesson and Yvonne Due Billing. - London : Sage. - Kap 2, 6.
BIBSYS Ask

Amis, J., Slack, T., Hinings, C.R., (2004): Strategic change and the role of interests, power and organizational capacity. - In: Journal of Sport management. - Vol.18, s.158-198.

DiMaggio & Powell (1983): The iron cage revisited, institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. - In: American Sociological Review. - Vol 48, s.147-160

Enjolras, B. (2002):  The commercialization of voluntary sport organizations in Norway. - In: Nonprofit and Voluntary Sector quarterly. - Vol. 31, nr 3, s. 352-376.

Enjolras, B. (2002): Senmodernitet, identitetsdannelse og idrettens kommersialisering. - I: Idrettens bevegelser : sosiologiske studier av idrett i et moderne samfunn / Ørnulf Seippel (red.). - Oslo : Novus forl. - s.180-202.
BIBSYS Ask

Giddens, Anthony (1990): The consequences of modernity. - Cambridge : Polity Press, 1990. - Kap. IV.
BIBSYS Ask

Heller, Robert (1998): Essential manager`s manual = Managers manual / Robert Heller og Tim Hindle. - London : Dorling Kindersley. - s.18-66, 86-142, 154-200, 290-340, 426-466, 698-798.
BIBSYS Ask

Lorentzen, Håkon (1998): Normative forståelser av sivile sammenslutninger. - I: Socialvetenskaplig Tidsskrift. - Nr. 2-3. - (Artikkelen finner du her).

Meyer, J.W. & Rowan, B. (1977): Institutionalized organizations : formal structure as myth and ceremony. - In. American Journal of Sociology. - 2, s. 340-363.

Northouse, Peter Guy (2004): Leadership : theory and practice. - 3rd ed. - Thousand Oaks, Calif. : Sage. - Kap 1, 2, 3, 4, 5, 9, 10.
BIBSYS Ask

O'Brian, D., Slack, T. (2003): An analysis of change in an organizational field : the professionalization of English Rugby Union. - In: Journal of Sport management. - Vol.  17, s. 417-448.

O'Brian, D., Slack, T. (2004): The emergence of professional logic in English Rugby Union: the role of isomorphic and diffusion processes. - In: Journal of Sport management. - Vol.18, s. 13-39.

Perrow, Charles (1986): Complex organizations : a critical essay. - 3rd ed. - New York : McGraw-Hill.
BIBSYS Ask

Pfeffer, Jeffrey (2003): The external control of organizations : a resource dependence perspective / Jeffrey Pfeffer and Gerald R. Salancik. - Stanford, Calif. : Stanford Business Books. - Kap 2, 3, 23-61.
BIBSYS Ask

Putnam, Robert (1995): Turning in, timing out: the strange disappearance of social Ccpital in America. - In: PS. Political Science. - Vol.28, nr.4.

The voluntary sector in Norway : composition, changes, and causes / Karl Henrik Sivesind ... [et al.]. - Oslo : Institutt for samfunnsforskning, 2002. - (Report / Institutt for samfunnsforskning ; 2002:2)
BIBSYS Ask

Slack, T. & Hinings, B. (1992): Understanding change in national sport organizations: an integration of theoretical perspectives. - In: Journal of Sport Management. - Vol. 6, s 114-132.

Sztompka, Piotr (1993): The sociology of social change. - Oxford : Blackwell. - Kap.5: Modernity and beyond.
BIBSYS Ask

Wollebæk, D & Selle,P (2002) Does participation in voluntary associations contribute to social capital? The impactof intensity, scope and type. - In: Nonprofit and voluntary sector quarterl. - Vol. 31, nr.1, s. 32-61.

Kursorisk pensum
Enjolras, Bernard (2005): Norsk idrett : organisering, fellesskap og politikk / Bernard Enjolras, Ørnulf Seippel, Ragnhild Holmen Waldahl. - Oslo : Akilles. - Kap. 1, 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11.
BIBSYS Ask